Objetivos
Compartir sensaciones y visión de los participantes con respecto al plan de transformación del sector de la automoción.
Compartir cómo se experimenta el proceso de cambio, conocer sus fases y lo que implica.
Comprender el cambio en las formas de trabajo y detectar las necesidades: nuevas formas de desempeñar el rol profesional – a nivel individual y
colectivo -, nuevas habilidades y nuevos comportamientos a poner en práctica.
Reforzar mensajes de los beneficios de la transformación:
• Identificar la visión como motor del cambio
• Facilitar el cambio de mentalidad y actitud para impulsar la adopción de las nuevas habilidades y la práctica de los nuevos comportamientos. Dar claves para gestionar las emociones y promover la adaptación.
Contenidos
Dinámica Ice breaker: Presentación express. “Quien eres, qué valor te representa y con qué disfrutas”.
• Dinámica de visión compartida y entorno VUCA y filtros que impactan en la percepción de la visión.
• Compartir nueva Visión y Misión definidas por la organización para esta nueva etapa.
• Dinámica de Narrativa del cambio y el camino del héroe. Identificar y compartir las emociones y sentimientos asociados a este proceso de cambio y
sus diferentes fases.
• Identificar barreras (resistencias/riesgos/miedos) y motores del cambio que impactan en la percepción de la visión y en la actitud ante el cambio.
• Dinámica intercalada de valoración de adquisición del conocimiento, para ir calibrando como permean en los participantes los conceptos que se van
trabajando.
