Ficha Curso

Objetivos

El objetivo principal del AGILE BOOTCAMP es el desarrollo e implantación de una serie de principios, prácticas y marcos de trabajo con el fin de ser capaces de construir una metodología ágil a nivel organizativo y de equipos en la empresa.

Contenidos

SPRINT 1: Agile Mindset

• Un paradigma diferente: Bienvenidos a V.U.C.A.

• Modelo Cynefin. Growth Mindset vs Fixed Mindset.

• Principio adaptativo y evolutivo.

SPRINT 2: Principios Agile

• Metodología predictiva vs adaptativa ¿Cuál es la diferencia?

• Enfoque incremental y MPV.

• Manifiesto ágil y los 12 Principios ágiles.

SPRINT 3: Framework Scrum

• Los tres pilares: Transparencia, inspección y adaptación.

• Los artefactos: Pila de producto, pila de sprint e incremento.

• Los eventos: Sprint, Planning, Daily, Retrospectiva.

• Los roles: Product Owner, Scrum Master, Equipo

SPRINT 4: Método Lean-Kanban

• Valores, principios y cultura Kanban.

• Los Feedback loops principales de Kanban: Standup y replenishment.

• Las 6 prácticas de Kanban: Visualización, Limitar el WIP, Gestión del flujo, Políticas explícitas y Feedback Loops.

SPRINT 5: Gestión del Producto

• Proyecto y producto: Enfoque de VALOR.

• Soy Manager ¿Quiero Agile? Agile desde el punto de vista de un director.

• Puzzle del producto: Niveles de backlog.

• Estimación y planificación. Visión, negocio y avance features.

SPRINT 6: Escalado organizaciones

• Qué entendemos por "escalado ágil" en una organización.

• Múltiples equipos trabajando en Agile.

• Retos clave al escalar modelos ágiles: Visiones, experiencias y contextos.

• Principales Frameworks de escalado: SAFe y

SPRINT 7: OKRs Focus & Alignment

• ¿Qué son los OKR´s?

• El Propósito como punto de partida.

• Objetivos; ambiciosos y retadores.

• Resultados Clave; qué significa alcanzar tus objetivos.

• Errores más comunes al establecer OKR´s.

• La necesidad de Alinea

SPRINT 8: Lean Change Management

• Introducción a Lean Change Management.

• Estrategia para integrar la transformación Agile con la gestión del cambio organizacional.

• Aplicación de prácticas ágiles a programas de cambio organizacional de alta complejida